Carmen Fúnez: "No debemos trasladar al teletrabajo los errores de la cultura laboral presencialista"

Participa en la III Jornada de Testimonios por la Conciliación y la Corresponsabilidad, organizada por ARHOE (Comisión Nacional para la Racionalización de los Horarios Españoles)
27/06/2020

 

 

Carmen Fúnez, presidenta de Mujeres en Igualdad, participó el 25 de junio en la III Jornada de Testimonios por la Conciliación y la Corresponsabilidad, organizada por la Comunidad de Madrid con el apoyo de ARHOE (Comisión Nacional para la Racionalización de los Horarios Españoles).

 

Minuto 2:14:00

La difícil situación en que nos encontramos por la pandemia ha puesto de manifiesto que aún queda un largo camino que recorrer para alcanzar una conciliación real e igualitaria, subrayó Arhoe. Según diferentes estudios realizados en el contexto del confinamiento, el peso de las tareas de cuidados y domésticas sigue recayendo principalmente en las mujeres, quienes además en muchos casos han de compaginarlas con el teletrabajo en sus domicilios. Un escenario sin precedentes en el que urge adoptar soluciones, desde diferentes ámbitos, para avanzar en corresponsabilidad y que no sean solo las mujeres las que tengan que renunciar, de forma mayoritaria, a sus responsabilidades profesionales.

Durante la III Jornada de Testimonios por la Conciliación y la Corresponsabilidad: Voces para un cambio de modelo socioeconómico en tiempos de crisis se ha analizado el impacto que está teniendo la crisis y se ha exigido que estos derechos -que deberían ser fundamentales para todas las personas- vayan acompañados de medidas efectivas por parte de todos los agentes implicados.

El propósito, además, ha sido destacar la importancia de las políticas de conciliación y flexibilidad horaria para mejorar el bienestar de las personas -lo que redunda en una mayor productividad en las organizaciones- y seguir avanzando en un modelo de sociedad de roles compartidos que favorezca la conciliación de la vida personal, familiar y laboral y la corresponsabilidad.

Marisa Cruzado, socia de CVA, presentó los resultados del Flexímetro 2019: Informe de la evolución de implantación de equilibrio de la vida profesional y personal en las empresas de la Comunidad de Madrid y a continuación se dio paso a los testimonios de representantes de distintos sectores (salud, empresa, sociedad civil, formación, liderazgo, profesorado, comunicación...) que se sumaron a estas reivindicaciones.

Carmen Fúnez participó desde el ámbito de la sociedad civil. Estas son algunas de sus reflexiones:

 

 

Mujeres en Igualdad apuesta desde hace años por medidas como los horarios racionales, el teletrabajo y la flexibilidad horaria. El teletrabajo, durante estos meses, se ha convertido no en una opción, sino en una obligación, y creemos que no deben trasladarse a esta modalidad los errores de la cultura laboral presencialista.

Hay que reflexionar. Cuántas veces hemos hablado con Arhoe de la culltura presencialista que nos restaba productividad. Ahora es el momento de que volvamos a hablar de resultados y no de prácticas que nos lastran.

Cuando cerramos sesión y nos desconectamos nadie debe decirnos: ¿ya lo dejas?, como ocurre en muchas oficinas. En cambio, debería ser habitual lo que ocurre en los países nórdicos, que cuando has finalizado tu jornada te dicen: ¿todavía estás aquí?

Apostamos por horarios eficientes y por la productividad. Sin embargo, durante el confinamiento hemos visto cómo muchas personas han tenido que estar conectadas casi todo el día, lo que es un error.  

Otro problema es la brecha digital y las dificultades que se han vivido estos días en muchas familias, como nos han compartido muchas mujeres, que han tenido que teletrabajar desde el smartphone porque el PC lo tenían que utilizar sus hijos/as para seguir las clases. 

Implantemos la cultura de la corresponsabilidad. Las mujeres son, en una amplia mayoría, las que conjugan el verbo renunciar, con reducciones de jornada, excedencias (hasta marzo de 2020 se han registrado 14.016 excedencias por cuidado de familiar, de las que 12.284 correspondieron a mujeres, el 87,64%, y 1.732, a hombres, 12,35%) o salida del mercado laboral. Al final, supone un perjuicio para ellas y para toda la sociedad. 

Se trata de mejorar la calidad de vida y la competitividad de España. La conciliación y corresponsabilidad deben convertirse en medidas efectivas para favorecerlas. 

¡Muchas gracias a Arhoe y, especialmente a José Luis Casero, su presidente, por contar una vez más con nuestra organización para apostar por el cambio! 

Compartimos el Manifiesto por la Conciliación y la Corresponsabilidad de Arhoe en el que se reivindica la adopción de un compromiso firme que se traduzca en medidas reales por parte de instituciones y empresas para favorecer la igualdad entre mujeres y hombres y mejorar la calidad de vida de las personas.

 

Manifiesto por la Conciliación y la Corresponsabilidad

1 La conciliación de la vida laboral, familiar y personal debe entenderse como un derecho de las personas, hombres y mujeres, los 365 días del año.

2 La modificación de los roles tradicionales de mujeres y hombres, respecto a su implicación en la familia, el hogar y el trabajo, se hace imprescindible para construir una nueva organización del sistema social y económico, donde mujeres y hombres puedan hacer compatibles las diferentes facetas de su vida: el empleo, la familia, el ocio y el tiempo personal.

3 Las medidas de conciliación y la corresponsabilidad social contribuyen, por tanto, a la igualdad efectiva entre mujeres y hombres.

4 La conciliación de la vida familiar, laboral y personal permite construir una sociedad basada en la calidad de vida de las personas trabajadoras, mejora la competitividad empresarial y el rendimiento económico.

5 Las medidas de racionalización y flexibilidad de los tiempos y espacios de trabajo son una de las herramientas de gestión de los recursos humanos más efectivas para promover la conciliación y la corresponsabilidad.

6 Conciliar no es trabajar menos, sino trabajar mejor. Una plantilla motivada genera un buen clima laboral y bienestar en los y las trabajadores/as, mayor rendimiento y repercute positivamente en los resultados empresariales.

7 Las políticas de racionalización de horarios que conducen a la conciliación y a la igualdad entre la mujer y el hombre permiten elevar la productividad y mejoran la imagen de las empresas.

8 Es necesario trabajar en casa la idea de «equipo familiar», ya que las responsabilidades familiares y domésticas entre hombres y mujeres son tarea de todos/as.

9 Se hace imprescindible incorporar en la negociación colectiva estrategias que permitan la conciliación de la vida familiar, laboral y personal.

10 La Administración y las empresas deben impulsar medidas para acabar con la brecha salarial de género.

 

 

 

 

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